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地方創生-日本-梅原真-農村

梅原真有日本地方設計始祖級大師稱號,秉持「第一級產業 ✕ 設計=風景」理念,完成許多經典地方設計案例,他如何重建荒廢的栗子山,還讓漁夫做的冰淇淋賣翻?

以下為原文:

在地雞、在地酒、在地牡蠣*1 ,雖然都聽過,但卻沒聽過「地栗(在地栗子)」。日文讀音「ZIGURI」,這種格格不入的違和感成為溝通設計的元素 ―― 四萬十地栗 。

雖然如今是四萬十町,但過去,舊十和村本身就是日本數一數二的栗子產地。最終不敵中國產品的壓制,價格下滑,成了衰弱不振的產業。再加上高齡化,山林日漸荒廢。

為了活用地方資源,相關事業上路了。

地方創生-日本-梅原真-農村(栗子澀皮煮。圖片來源:行人出版社提供)

注入洋風設計,山林栗子翻身

「新價值 」能被生活者所感知、享受,成為對買賣雙方都好的商品在市面流通;產生能夠維持中山間 *2與生活者之間良好平衡的經濟循環。藉由產生經濟循環,讓山林恢復生機。持續豐足風景。

實際上,因為材料不夠,從2010年開始,栽種了新的栗子樹在流域山林間。

當地有道栗子料理:栗子澀皮煮。澀皮煮作法帶有湯汁會黏黏的,因此把栗子從湯汁中取出、一個一個加以乾燥,就成了「SHIBUKAWA DRY澀皮煮(乾)」 。

雖然看似低階技術卻成為很棒的商品開發。山林資源散發「地」的氣味 ,變身為略帶洋風的商品問世。恢復生機。 

*1:日文「地 O」指能反映當地地方特色之農產品。*2:日本農林水產省將農業區域劃分為四:都市、平地、中間(介於平地與山地的地區)與山間。中間與山間農業區域合稱「中山間」。

地方創生-日本-梅原真-農村

(梅原真打造的四萬十地栗。圖片來源:行人出版社提供)

委託人|畦地履正

(股)四萬十Drama總經理。初次見面,他是十川農協 (現為高知畑農協)的職員。某天,不知是否是受了我的影響,他辭去農協工作;不久,就看到官民合資的四萬十Drama招募員工的全國廣告,成了(當時)只有負責人1人、臨時員工1人的法人組織負責人。從那之後過了15年,世事變幻無常,塞翁失馬焉知非福,轉眼來到2007年,他成了四萬十Drama股份有限公司的總經理。高中棒球健兒。投手;當年如果沒有輸,就能夠在甲子園出場了,是身上帶著這般故事的人 。

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跑著尋找美味!高知鹽味冰淇淋長銷

一對夫婦來訪,高知冰淇淋這家公司的總經理與其夫人。 

彪形大漢的總經理是土佐佐賀町(今黑潮町)人,據說住家前面就是明神水產明神宏幸的自宅。高中時,一直觀察著迅速崛起的明神水產。成為社會人後,如願以償開始從事冰品業。 

經營了公司約10年,年營業額卻都沒有超過6,000萬日幣以上。「看到明神先生請梅原先生幫他穿上了一件好衣服而成功 (指幫明神水產進行設計),所以……」試吃過他們帶來的商品。實在美味。無法暢銷的原因也立刻顯現:因為人太好了。「讓心情溫暖的冰淇淋」什麼的就這樣寫在傳單上,當然賣不出去 。

既然是土佐佐賀町的人,當地有日曬*1 出的鹽吧。首先要開發的商品是「天日鹽冰淇淋 」 !我這麼建議 。 

「天日鹽冰淇淋」光是商品名稱就能夠看出公司的態度,不時時以 「信念 」為根本是行不通。不到一個月,試吃品就帶到我面前。這個總經理,舌頭味覺實在厲害啊,完成品已達96分的水準。這個商品至今仍是高知冰淇淋的長銷熱賣商品 。 

地方創生-日本-梅原真-農村

(熱賣的天日鹽冰淇淋。圖片來源:行人出版社提供)

「就是好吃嘛 」系列,是會引起等於「好吃水果 」的錯覺,具有潛意識效果的命名(笑)*2 。 

*1:日文為天日。*2:兩者原文分別為「おいしいんだものシリーズ」與「おいしいくだもの」,發音相近。

著眼於土佐的有機農業。第一棒打者便是 「柚子」。

使用吾北村柚農們種植的無農藥柚子,製成商品。藉由限定的原料生產地,立刻讓安心看得見;這也是此類商品魅力所在。一個月後,我偶然走進東京的Natural Lawson*3,瀏覽冰淇淋商品櫃時,這個產品就在其中。使用無農藥柚子製成的雪酪與Natural Lawson概念吻合,立刻成交上架。這個系列之後再延伸至文旦、椪柑與小夏柑橘 。

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找到土佐的好吃水果便做成冰淇淋的公司。簡言之,試圖落實 「跑著尋找美味的公司 」這個概念 。日文豐盛佳餚一詞「 ご 馳走 」裡 ,為什麼會有「 走 」這個字呢 ?*4 是為了客人而四處奔跑尋找好水之故。

延伸閱讀:「說好時間就要上山!」行動菜車開進東勢偏鄉,二代老闆信守30年承諾(用土佐的好吃水果做成冰淇淋,讓高知冰淇淋營業額飆升。圖片來源:行人出版社提供)

以「跑著尋找美味的公司 」為標題的宣傳小冊完成 ;並參加位在東京Big Sight*5的食品博覽交易會。出現了收到宣傳小冊的人在數分鐘後又回到攤位,開始談生意的現象。自此經過3年,年營業額達到3億8千萬日幣(2008年)。 

雖然每次我都會說,其實不過這麼一回事:如何能夠藉打開設計的開關,拓展與受眾溝通的連結!? 

據他所言,他們夫妻到我事務所時,我好像說了「 在3年裡讓年營業額提升至3億日幣 」這種話,雖然我不記得了。

委託人|浜町文也 

(有)高知冰淇淋總經理。與其彪形大漢的體格、長相不相配的可愛性格。土佐佐賀町人。也是有鰹竿釣漁船工作經驗的漁夫。我提出商品開發的提案後,應該是舌頭味覺很敏銳吧,立刻做出美味的樣品。最近被當成以在地原料為基礎的企業成功案例代表,似乎忙於從事演講活動 。 

*3:日本便利商店Lawson旗下的副牌,店內以銷售自然、健康取向的商品為主。*4:漢字「走」為跑之意。*5:位於東京江東區,日本國內最大之國際展覽會場。

地方創生-日本-梅原真-農村

(本文節錄自《重塑日本風景: 頂尖設計師的地方創生筆記》,由行人出版社授權樂活島原文轉載,圖文經編輯並增訂標題。)

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